BACKGROUND OF MARINARA

On 2^nd July 1983, Hajjah Marina Yusoff (HMY) formed the company Pekeliling Triangle Sdn Bhd.(PTSB) with the purpose of buying a piece of land to put up a building. Within five years she bought three pieces of land , merged it into one big real estate totaling 2 1/2 acres. Together with several architects and consultants she formulated the concept and built a 36 storey building consisting of commercial, office and luxury condominiums and named it MARINARA, and was assisted by Bank Negara, by giving her assistance in the form of a loan from the Entrepreneur’s Rehabilitation Fund (Tabung Pemulihan Usahawan - TPU) through ERF Sdn Bhd, a subsidiary of Bank Negara for RM 23 million to start the piling works. Bank Negara then arranged for a loan from Bank Bumiputra (M) Bhd totalling RM169,800,000.00 approved as follows:

(i) Term Loan I RM26,000,000.(only RM20 million was utilized)

(ii) Term Loan II RM 21,000,000 (only 17 million was used)

(iii) Bank Guarantee RM122,800,000.* (never called upon as the Contractor failed to complete the project)

The Tripartite Agreement ERF Sdn Bhd had given the Guarantee to pay all outstanding dues while the building remains uncompleted and unsold PTSB was given one year from date of completion to sell the building and settle the loans. According to the Agreement PTSB was allowed to sell only a portion of the building sufficient to settle the loans and may keep the rest of the building left unsold. But when Danaharta refused to allow HMY to sell portions of the building it created a major problem. All other developers were allowed to sell by units through Strata Titles but HMY was not allowed to do so. It was very difficult to sell such a big building to one buyer within a short time especially due to the many obstacles and sabotage by Prokhas and Duar Tuan Kiat (alleged Receiver appointed by Danaharta ) when Danaharta had officially closed down.

The Security Documents with the Bank are:

(i). Tripartite agreement between PTSB, BBMB dan ERF Sdn Bhd**

(iii). Charge

(iv). Debenture

(v). Assignment of Proceeds of Sale

(vi).Assignment of Serahak Bon Pelaksanaan

(vii).Guarantee joint and Several by the Directors:-

Marina bt Mohd Yusoff (HMY)

Ida Nerina bt Hussain

Razak Malique bin Hussain.

HMY and the Directors were the Principal Guarantors of the Loan and all the Bank facilities It was important to the Directors to ensure that the Building was completed and to repay the loan As long as the loan is not settled they are not entitled to apply for any other loan for other businesses. As they have been black listed in the Bank’s reference record to date.

*The Bank Guarantee given to the Contractor, Chase Perdana Berhad, Guarantees payment of RM122.77 million within 30 months which can only be called upon when the Certificate of Practical Completion is issued Despite the Extension of time given by the Architect, up to 28 February 1998, the Contractor failed to complete the building and incurred Liquidated and Ascertained Damages (LAD) up to RM77.5 million at the date when the contract was terminated on 3rd October 2002 payable to PTSB.

LOAN OF PTSB NOT IN THE CATEGORY OF NON PERFORMING LOAN

In 1999 , under the instructions of the Minister of Finance then, Daim Dzainuddin, all accounts of businesses of HMY,i.e. Pekeliling Triangle Sdn Bhd (PTSB) and Marina Sdn Bhd (MSB), were transferred to Danaharta and all the Bank Accounts of PTSB was immediately frozen even though it was an ongoing Project and NOT in the category of non performing loan. (NPL). Prior to this there was not a single letter of demand from the Bank or any other party as the Loans were not yet due.

As at the date of transfer to Danaharta, the actual loan taken out and utilized was only RM37,350,411.

Danaharta was not entitled to appoint a Special Administrator as the loan was not in the category of non performing loan (NPL) but without justification on the 15 October 2002, Danaharta Urus Sdn Bhd appointed Special Administrators for PTSB.

Thence began the obstacles to complete the project MARINARA as the Special Administrator had absolute over-riding powers empowered by the Danaharta Act, which could not be questioned in a Court of Law.

When Danaharta was declared to have closed down, on 9 th December 2005, the Special Administrators discharged themselves but they failed to observe the terms of the Danaharta Act 1998, particularly Section 44, because they failed to do a “workout proposal” and failed to prepare any statement of accounts and company records since 2002 to date.

There was no handing over of records to any party when they discharged themselves. On the same date Duar Tuan Kiat (Duar) was appointed as Manager and Receiver under the Debenture without any Order of Court. Even though there was no “default”. All the rights of the Directors of PTSB and HMY were ignored without any regard to the law.

Thus began the destruction of PTSB and HMY.

**The Tripartite Agreement was supposed to over-ride the Debenture as ERF had undertaken to pay all dues until the building was completed and sold within the period of one year of getting Certificate of Practical Completion”(.C.P.C.) This fact was deliberately ignored including by the Courts. (who had strict instructions to make sure that Danaharta does not loseany case in Court (during Fairuz’s time).

Settlement Agreement

Efforts to find a way out was made by Datuk Zukri Samat who proposed the Settlement Agreement dated 16.9.2004. The sum of RM122.7million was the agreed settlement sum agreed to by all parties and Danaharta. All factors had been taken into consideration including the failure of the contractor Chase Perdana Berhad to complete the building and that they still owed PTSB L.A.D. in the sum of RM 77.5 million..

Even though one of the duties of the S.A. was to assist in securing the loan to effect the settlement sum, as they had full control of PTSB and the accounts, they failed to do so and refused to give power to the directors of HMY to do so.

Despite that HMY proceeded to apply to Maybank to get a loan to effect the settlement and to save the building MARINARA. Every effort was made to get the loan from Maybank but was sabotaged by PRESIDIO INTERNATIONAL, a two dollar company from Singapore who threatened Maybank with legal action if the loan was given to PTSB alleging that they wanted to give the loan but in fact they were not able to give the loan.

On the encouragement of Datuk Zukri Samat, the Executive Director of Danaharta Urus Sdn Bhd at that time, HMY made every effort to complete the building through her construction company, MARINA SDN BHD (MSB), to get the Certificate of Occupation. As it was very difficult to secure a Bank loan, HMYSold all her assets including her family home to raise funds to complete the building MARINARA.

One of the conditions of Maybank to give a loan to PTSB was that “at least 50% of the building had to be or rented out or show some income“.

HMY succeeded to rent a portion of the building and was in the process of marketing the rest .Tan Seri Samy Velu also offered to help by asking JKR to rent the whole building as their temporary headquarters for several years while their headquarters were under construction, but the Minister of Finance 2, Tan Sri Nor Mohamed Yakcop, directed not to do so as he informed Datuk Samy Velu that they were “going to take a Court Injunction against HMY. “ letters from the Ministry of Finance were sent to several Government Institutions directing them “not to rent the Marinara building but to look for other alternatives”. It was obvious that the intention to take an Injunction against HMY and to chase her out of the building had already been planned and was under the instructions of Tan Sri Nor Mohamed Yakcop.

After Prokhas had taken over PTSB from Danaharta, HMY had gone to see the Managing Director, Fadzlur Abdul Rahman Ebrahim, in early 2006. He immediately demanded that HMY surrender the building MARINARA to him as he had received full mandate from Tan Sri Nor Mohamed Yakcop to do whatever he liked with the building. Several witnesses were at the meeting including the senior officers of Prokhas and two Chartered Accountants who had accompanied HMY, Wahab Sidek and Othman Shah.: “Better that you hand over the building to me,otherwise I will use the Danaharta act against you.” Were his exact words. HMY then informed him that the building MARINARA was already completed as agreed with Danaharta before. He replied, “ I don’t care what Danaharta did before”. HMY told him that she only wanted the redemption sum to enable her to arrange for a Bank loan for Marina Sdn Bhd to complete the purchase of the building as there was a Sale and Purchase Agreement between PTSB and MSB. He replied: ”the building is not ready yet! I want to take over and complete the building!” When HMY invited him to visit and inspect the building he refused to do so.

It all started on Mei 6^th 2006, when a group of Directors from Ernst & Young and their workers, security guards and gangsters tried to take the building by force. without any authority to do so, but they did not succeed...

They then filed a Court action to take an Injunction against HMY to prevent her from entering the building but before the Court made the final decision, Duar and his agents encroached into the building and continued to sabotage all the work of HMY especially the marketing by telling the public that Duar was the rightful owner of the building and not HMY. They stopped people from entering the building. Duar also sent letters to potential buyers and tenants to stop them from buying or renting.

Erinford Injunction

Even though the Injunction had been granted on the morning of 15^th September 2006 against HMY, preventing her from entering the building, but in the same evening HMY succeeded to get an Erinford Order which has the effect of putting the Injunction on hold. But Duar and his lawyers ignored the Erinford Order and continued to obstruct and harass HMY. Their security guards, Falcon Security had threatened the life of HMY if she continued to stay at the MARINARA building.

When they finally won the action on the Injunction in September 2007 , Duar closed down the building and terminated all activities in the building. Their security guards started by removing and stealing all the CCTV cameras and after that they cut and stole the electric cables in the building. A beautiful building was turned into a neglected building. It is on Jalan Tun Razak witnessed by all. Pictures of the theft and vandalism were sent to Prokhas but nothing was done.

Duar advertised several negative advertisements in all the major newspapers on MARINARA and HMY saying “the building is not safe, is not ready and does not have any Certificate of Occupation and warned anyone against entering the building. It was clearly intended to sabotage any marketing effort and to humiliate HMY.

After that they started the “tender” process by inviting offers for the building three times. It was not surprising that there were very poor response and no big companies responded to the tender. The offers that came in were very ridiculously low offers. All the buyers brought in by HMY from Saudi Arabia and other countries were ignored and not even allowed to view the building. During the third tender when Danaharta Hartanah tendered at RM165 million, they ignored other tenderers, made a valuation of the building by valuer C.H. Williams, who qualified by saying he “did not view the inside of the building” but valued it at only RM171 million (as opposed to the latest valuation of RM 430 million.) Duar allegedly “sold” it to Danaharta Hartanah at the price of RM171 million despite the fact that Prokhas asked for RM 202million as redemption sum from HMY. Fadzlur Rahman Ebrahim (relative of Tan Sri Nor Mohamed Yakcop) is a Director in Prokhas and Danaharta Hartanah. The real value of the building was RM430 million and the official valuation report had already been given to Duar and Prokhas.

Duar and Prokhas abused the Danaharta Act using section 66 and 72.

Duar acted against the interests of PTSB causing loss and irredeemable damage to PTSB and HMY. He chased out all the workers and closed down the office of MSB located on the 11^th floor of the building despite being told that they were there to complete the works on the building.

Duar brought the case to Court by taking out an Injunction against HMY to prevent her from going to the building as soon as HMY had put in the final application for Certificate of Occupation. DBKL ultimately issued the Certificate of Completion on 9hb November 2007.

The act of closing down the building had caused extensive damage and loss to PTSB and HMY. It made the building deteriorate and reduced the value.

At present Duar is still proceeded with a case against HMY for contempt of Court.

SUMMARY OF WRONG DOINGS OF DUAR TUAN KIAT AND HIS AGENTS:

The actions of Duar has jeopardized the rights and image of HMY and PTSB which no amount of money can compensate for. There was no‘ transparency’ or responsibility in all their actions and decisions.

1. Marina Sdn Bhd was appointed by PTSB as a contractor since 5hb October 2002 and was given permission by Danaharta to continue with the work as a contractor from November 2004. to complete the building. HMY was given permission to market the building.

2. Other than completing the works at great expense, MSB had also cleaned and maintained the building well.

3. To date MSB had paid all the bills for all the works including electric, water, security guards, cleaners as well as paying all the deposits for the amenities. and to ensure that the services are continued. Unfortunately Duar made every effort to terminate the services and tried to get the deposits paid by MSB to be refunded to them. despite knowing there were tenants in the building.

4.. Duar’s agents particularly the security guards from Falcon Security created havoc and harassment to those who came to the building at the “shopping Complex” “Coffee Lobby” forcing the shops and coffee lobby to be closed down and MSB had to bear heavy losses and loss of income and rentals. MSB is still burdened with refunding the deposits to the tenants. Many tenants had spent hefty sums renovating their offices only to be chased out of the building

PRESENT SITUATION

All past directives by Dr Mahathir and Datuk Abdullah Ahmad Badawi have been ignored by Tan Sri Nor Mohamed Yakcop.

Datuk Seri Najib, in December 2008 had directed Fadzlur Rahman Ebraheem to assist HMY to resolve this matter but all directives have been blatantly ignored.

Now Danaharta Hartanah in the process of selling the building for their own profit and have ignored all the letters and proposals made by PTSB’s lawyers for the shareholders to buy back the building.

N.B. Dr. Mahathir, Datuk Abdullah and DaimDzainuddin all now bear the title Tun.

LATARBELAKANG MARINARA

Pada 2hb Julai 1983, Hajjah Marina Yusoff (HMY) telah tubuhkan syarikat Pekeliling Triangle Sdn Bhd.(PTSB) dengan tujuan membeli tanah dan bina bangunan. Dalam tempoh lima tahun beliau telah membeli tiga keping tanah dan mencantumkan menjadi satu tanah yang besar jumlah 2 1/2 ekar. Bersama dengan beberapa Arkitek dan Konsultant beliau telah reka dan membina 36 tingkat bangunan kommersial, pejabat dan kondominium mewah yang dinamakan MARINARA, telah diberi bantuan olih Bank Negara dengan mendapat pinjaman Tabung Pemulihan Usahawan (TPU) melalui ERF (Entrepreneur’s Rehabilitation Fund) sebanyak 23 juta untuk memulakan kerja cerucuk. Bank Negara telah mengaturkan pinjaman dengan Bank Bumiputra Sdn Bhd berjumlah RM169,800,000.00 yang diluluskan seperti berikut:

(i) Kemudahan Term Loan I RM26,000,000.(hanya RM20 juta digunakan)

(ii) Kemudahan Term Loan II RM 21,000,000 (hanya 17juta digunakan)

(iii) Kemudahan Bank Guarantee RM122,800,000.* (tidak digunakan kerana

kontraktor tidak siapkan bangunan dan Bank Guarantee ini tidak bolih dibayar)

Melalui Tripartite Agreement ERF juga telah memberi jaminan untuk membayar segala bayaran sementara bangunan belum siap dan di jual. PTSB di beri satu tahun dari tarikh bangunan disiap untuk dijual dan selesai hutang. Mengikut Perjanjian PTSB dibenar menjualkan sebahagian sahaja bangunan tersebut sekiranya ia mencukupi untuk selesaikan hutang dan menyimpan baki bangunan yang tidak dijual. Tetapi apabila Danaharta tidak membenar HMY menjual sebahagian daripada bangunan di sini lah timbul punca masaalah. Semua developer lain dibenar menjual melalui pecahan unit tetapi HMY tidak dibenarkan berbuat demikian. Memang sukar nak jual seluruh bangunan besar kepada satu pembeli dalam tempoh masa yang tersingkat dan dengan ada nya begitu banyak halangan dari Prokhas dan Duar.

Dokumen Securiti dengan Bank ialah:

(i). Perjanjian Tripartite antara PTSB, BBMB dan ERF Sdn Bhd**

(iii). Cagaran

(iv). Debentur

(v). Serahak Hasil Jualan

(vi). Serahak Bon Pelaksanaan

(vii). Jaminan bersama dan perpisah olih Pengarah Pengarah :-

Marina bt Mohd Yusoff (HMY)

Ida Nerina bt Hussain

Razak Malique bin Hussain.

HMY dan Pengarah Pengarah lain ada lah Penjamin utama Pinjaman

semua kemudahan Bank. Penting bagi mereka untuk memastikan bangunan

disiap dan dijual untuk membayar balik pinjaman. Selagi hutang ini tidak

selesai mereka tidak dapat membuat sebarang pinjaman Bank untuk perniagaan

lain kerana di masuk kan kedalam senarai hitam dalam rekod Bank sehingga

ke hari ini.

*Bank Guarantee yang diberi kepada kontraktor, Chase Perdana Berhad,

menjamin bayaran sebanyak RM122.77 million dalam tempoh 30 bulan dan

hanya bolih dibayar apabila Certificate of Practical Completion dikeluarkan olih

Akitek. Walaupun selepas lanjutan masa yang diberi olih Akitek tarikh

bangunan ini patut disiapkan ialah 28 Februari 1998 tetapi kontraktor tidak

menyiapkan bangunan dan dikenakan denda lewat (Liquidated and

Ascertained Damages) sebanyak RM77.5 million pada tarikh kontraknya

ditamat pada 3 October 2002 yang sepatutnya dibayar kepada PTSB.

PINJAMAN PTSB BUKAN DALAM KATEGORI LOAN TIDAK BERBAYAR.

Pada tahun 1999 atas arahan Menteri Kewangan semasa, Daim Dzainuddin,

semua akaun akaun perniagaan HMY,ia itu PTSB dan Marina Sdn Bhd (MSB),

telah di pindahkan kepada Danaharta dan semua akaun Bank PTSB dibeku serta

merta walaupun projek BELUM TERBENGKALAI dan bukan dalam kategori

pinjaman tidak berbaya.(NPL) dan sebelum ini tidak pernah ada apa apa surat

tuntutan hutang daripada Bank (kerana belum tiba masa membayar)atau mana

mana pihak.

Semasa tarikh pindah ke Danaharta, pinjaman pokok yang telah diguna

hanya RM37,350,411.

Danaharta tidak berhak melantik Pentadbir Khas kerana pinjaman bukan dalam

kategori pinjaman tidak berbayar (NPL) tetapi, tanpa sebab, pada 15 October

2002, Danaharta Urus Sdn Bhd melantik Pentadbir Khas untuk PTSB.

Disitulah bermula segala usaha dibuat untuk gagalkan projek MARINARA kerana

Pentadbir Khas mempunyai kuasa menyeluruh yang luar biasa dan mudah di

selewengkan dan disalahgunakan.

Apabila Danaharta di istihar tutup pada akhir tahun 2005, pada 9 December

2005 Pentadbir Khas telah melepaskan jawatan mereka, tetapi mereka

tidak memenuhi keperluan syarat syarat Akta Danaharta 1998, khususnya

Seksyen 44, kerana gagal menyediakan Cadangan (“workout proposal”) dan

langsung tidak menyediakan akaun akaun dan rekod rekod syarikat sejak 2002

sehingga ke hari ini. Tidak ada sebarang penyerahan rekod rekod kepada mana

mana pihak apabila mereka lepaskan jawatan. Pada tarikh yang sama

Danaharta melantik Duar Tuan Kiat (Duar) sebagai Pengurus dan Penerima atas

“Debenture” tanpa sebarang perintah Mahkamah, walaupun syarat syarat

Debenture tidak dipenuhi dan tidak ada sebarang “default”. Semua hak hak

PTSB dan HMY dan pengarah pengarah dan pemegang saham diketepikan

begitu sahaja. Disini lah bermula kehancuran PTSB dan HMY.

**Perjanjian Tripartite sepatutnya mengatasi Debentur kerana ERF

bertanggungjawab membayar semua yang perlu dibayar sehingga bangunan

siap dibina dan dijual dalam tempoh satu tahun selepas mendapat C.P.C.

(‘Certificate of Practical Completion”). Fakta ini sengaja diketepikan olih

mereka termasuk Mahkamah.

Perjanjian Penyelesaian

Usaha untuk cari jalan Penyelesaian telah dibuat olih Datuk Zukri Samat dengan

mencadangkan Perjanjian Penyelesaian bertarikh 16.9.2004. Jumlah RM122.7

juta (harga penyelesaian) dalam Perjanjian Penyelesaian telah dipersetujui olih

Danaharta dan semua pihak setelah mengambil kira semua factor termasuk

kegagalan kontraktor Chase Perdana Berhad menyiapkan bangunan dan masih

hutang RM 77.5 juta kepada PTSB.

Walaupun satu satunya tugas Pentadbir Khas ialah untuk berusaha

mendapatkan pinjaman olih kerana mereka berkuasa penuh atas syarikat dan

akaun akaun, tetapi mereka gagal berbuat demikian dan tidak memberi kuasa

sepenuh kepada HMY berbuat demikian. Walaubagaimana pun HMY terus

berusaha dengan Maybank untuk dapat pinjaman untuk menyelamatkan

bangunan MARINARA ini. Segala usaha untuk mendapatkan pinjaman dari

Maybank telah digagalkan olih beberapa pihak lain termasuk satu syarikat dari

Singapore PRESIDIO INTERNATIONAL yang halang Maybank dari memberi

pinjaman kepada PTSB.

Atas galakan Datuk Zukri Samat, Pengarah Eksekutif Danaharta semasa itu,

HMY berusaha melalui syarikat pembinaan nya, MARINA SDN BHD (MSB), untuk

siapkan bangunan dan mendapatkan Sijil Kelayakan.. Olih kerana sukar

mendapat pinjaman Bank, HMY telah menjual semua aset aset nya termasuk

rumah kediaman peribadinya nya untuk menampong perbelanjaan menyiapkan

bangunan MARINARA.

Satu satu daripada syarat Maybank untuk memberi pinjaman ialah PTSB mesti sewakan/jualkan sekurang kurangnya 50% ruang di dalam bangunan dan mesti menunjuk hasil. Akhirnya, HMY telah berjaya sewakan sebahagian bangunan dan masih dalam proses pemasaran. Tan Seri Samy Velu pun berususaha membantu dengan mengarah JKR menyewa seluruh bangunan MARINARA untuk dijadikan headquarters sementara selama beberapa tahun kerana headquaters mereka dalam pembinaan, tetapi Menteri Kewangan II Tan Sri Nor Mohamed Yakcop, telah mengarah nya jangan berbuat demikian atas alasan “mereka nak ambil Injunksi terhadap HMY” Surat dari Kementerian Kewangan juga telah dihantar kepada beberapa Insititusi Kerajaan dan mengarah mereka “jangan menyewa Bangunan Marinara tetapi cari alternatif lain”. Jelaslah disini bahawa angkara mengambil Injunksi dan halau HMY keluar dari bangunan ialah angkara dan arahan Tan Sri Nor Mohamed Yakcop.

Selepas Prokhas mengambil alih PTSB dari Danaharta, HMY telah pergi berjumpa Pengarah Urusan nya, Fadzlur Abdul Rahman Ebrahim, awal tahun 2006. Beliau segera mengarahkan HMY supaya serahkan saja bangun MARINARA kepada beliau kerana beliau telah mendapat mandate sepenuh dari Tan Sri Nor Mohamed Yakcop untuk berbuat apa saja dia suka dengan bangunan ini. Beberapa saksi pegawai pegawai kanan nya dan dua Chartered Accountant yang berada bersama HMY, Wahab Sidek dan Othman Shah mendengarnya: “Baik awak serahkan bangunan ini kepada saya, kalau tidak saya akan gunakan Akta Danaharta terhadap awak”. HMY beritahu dia bahawa bangunan MARINARA sudah pun siapkan seperti dipersetujui olih Danaharta sebelum ini. Dia menjawab “ Saya tak peduli apa Danaharta buat dulu”. HMY beritahu dia hanya perlu dapatkan redemption sum untuk mengatur pinjaman bagi pihak Marina Sdn Bhd untuk membeli bangunan ini dan sudah ada Perjanjian Jual Beli antara PTSB dan MSB. Jawabnya: ”Bangunan belum siap lagi! Saya nak ambil alih dan siapkan bangunan ini.” Bila HMY ajak dia melawat dan memeriksa bangunan dia enggan pergi.

Selepas itu, Duar (atas arahan Prokhas) telah tutup bangunan dan matikan segala aktiviti di MARINARA. Sekuriti guard dia telah bermula dengan mencuri semua CCTV camera dan selepas itu memotong dan mencuri kabel kabel letrik dalam bangunan. Bangunan yang cantik dan berfungsi menjadi suatu bangunan yang terbiar dan tidak berfungsi lagi. Ia terpampang di Jalan Tun Razak untuk disaksikan olih semua pihak (gambar gambar kecurian kabel ada untuk bukti).

Duar telah mengeluarkan Iklan Iklan memburuk kan bangunan MARINARA sepanjang tahun beberapa kali dengan besar- besaran dalam semua Akhbar utama, serta memburuk kan HMY dan mengatakan “bangunan ini tidak selamat, tidak siap dan tidak mempunyai sebarang Sijil Kelayakan dan semua orang dilarang memasuki nya, khususnya Hajjah Marina Yusoff” sengaja untuk menghina dan memalukan HMY.

Selepas itu proses “tender” dibuat sebanyak tig kali. Tak hairan lah tiada mana mana syarikat besar sanggup memasuki tender yang telah diadakan tiga kali dan harga harga yang ditawarkan begitu rendah. Semua pembeli pembeli yang dibawa olih HMY dari Saudi Arabia dan luar Negara diketepikan dan tidak dibenar tengok kedalam bangunan pun sebelum itu. Dalam tender kali yang ketiga apabila Danaharta Hartanah masuk tender mereka menerimanya dengan mudah dan membuat penilaian sebanyak RM171 juta olih Penilai C.H. Williams yang mengatakan dia tidak masuk bangunan pun untuk membuat penilaian!

Sekarang Duar dalam proses mengambil MARINARA untuk anak syarikat Danaharta, Hartanah Danaharta dengan harga RM171 million (Harga ‘redemption” yang Prokhas tuntut dari HMY ialah RM 202 juta). Fadzlur Rahman Ebrahim (saudara kepada Tan Sri Nor Mohamed Yakcop) adalah satu daripada Pengarahnya. Harga pasaran pada 2006 ialah RM 430 million dan Laporan Penilian ini telah pun diberi kepada Duar dan Prokhas.

Walaupun jelas Duar gagal dalam tugas tugas Berkanun tetapi masih

berselindung dibawah Akta Danaharta yang memberi kuasa luar biasa sehingga

timbul salahguna kuasa dan penyelewengan dari tujuan asal dan tidak keadilan

berlaku kerana Mahkamah terikat dengan seksyen 66 dan 72 Akta Danaharta.

Beliau bertindak menlulu menghancurkan syarikat PTSB dan HMY.

Mereka telah menghalau semua pekerja pekerja dan menutup pejabat MSB yang

masih dalam proses menyiapkan kerja dan mengendalikan bangunan.

Duar telah membawa kes ke Mahkamah terhadap HMY untuk menghalaunya

keluar sebaik saja HMY memasuki permohonan untuk mendapatkan Sijil

Kelayakan ke DBKL .Jelas Duar berniat jahat atau “mala fide” dan mengkhianati

segala usaha usaha HMY untuk menyiap, menyewa dan/atau menjual

bangunan tersebut. Duar berbohong ke Mahkamah bahawa HMY telah

mencerobohi memasuki dan duduki hartanah tersebut selepas beliau di lantik

walhal HMY berada di tapak bangunan atas site ofis sejak bangunan belum

di bina lagi

HMY berusaha telah cuba berunding dan meminta kerjasama dari Duar untuk

menyewa dan/atau menjual bangunan tetapi beliau enggan berbuat demikian

walaupun sebelum itu Datuk Zukri Samat, Pengarah Urusan Danaharta telah

memberi kebenaran untuk menyiapkan dan memasarkan bangunan dan segala

usaha telah diambil dan berjaya di buat olih HMY sebelum ini.

Dewan Bandaraya Kuala Lumpur telah puas hati dengan kerja kerja yang

telah disiapkan olih Pemohon dan telah mengeluarkan kelulusan Sijil

Kelayakan pada 9hb November 2007. Duar terus menghalau keluar semua penyewa dan penghuni yang terdiri daripada Diplomat daripada Kedutaan Saudi Arabia dan Oman dan peniaga peniaga berprofail tinggi. Tindakan menutup bangunan telah mengurangkan penarikan dan menjatuhkan nilai harga jualan bangunan.

Injunksi Erinford

Walaupun Perintah Injunksi telah diberi pada pagi 15^th September 2006

terhadap HMY tetapi HMY telah berjaya mendapat Injunksi Erinford (yang

berkuasa menahan perintah Injunksi awal) yang dipohon pada petang hari yang

sama. Tetapi Duar tidak mempedulikan perintah Erinford dan terus

menganggu dan menggugut HMY sehingga security guard mereka Falcon

Sekurity telah mengugut membunuhnya sekira nya beliau duduk berterusan di

bangunan MARINARA.

Duar juga membawa kes menghina Mahkamah bertujuan memasuki HMY

kedalam penjara dan kes ini masih berterusan.Tindak tanduk Duar telah

menjejaskan hak hak dan imej HMY yang tidak boleh diganti dengan wang

ringgit dan merugikan syarikat PTSB yang berterusan.

Duar sengaja bertindak merugikan syarikat PTSB apabila menamatkan semua

penyewaan dan tutup bangunan. Sepatutnya Duar membenarkan PTSB

meneruskan penjanaan pendapatan untuk PTSB.

Danaharta dan Prokhas diuruskan oleh orang yang sama, Fadzlur

Rahman Ebrahim. Dia juga Pengarah dalam anak syarikat Danaharta Hartanah

yang dikatakan telah membeli bangunan ini. Pejabat Danaharta Urus Sdn Bhd

telah di ambil alih olih Prokhas Sdn Bhd.

Lembaga Pengarah dan Jawatankuasa Pengawas yang di peruntukan dalam Akta

Danaharta 1998 tidak ujud atau berfungsi lagi. Tidak ada ‘ transparency’ atau

tanggungjawab dalam semua keputusan yang di buat olih Prokhas yang masih

berselindung dibalakang Akta Danaharta apabila ada kes di Mahkamah

terhadapnya.

SALAHLAKU OLIH DUAR TUAN KIAT DAN AGEN AGEN NYA:

1. Marina Sdn Bhd telah dilantik oleh Syarikat Pekeliling Triangle Sdn Bhd

sebagai kontraktor sejak 5hb Oktober 2002 dan telah dibenarkan oleh

Danaharta pada bulan November 2004 untuk menyambung kembali tugas-

tugas sebagai kontraktor bagi memperbaiki kerosakan yang berlaku serta

menyiapkan Bangunan MARINARA seperti yang sepatutnya yang dikehendaki

oleh DBKL dan juga menjalankan program pemasaran.

2. Selain daripada menyiapkan kerja-kerja, MSB telah menjaga bangunan

MARINARA dengan sempurna dan telah mengeluarkan perbelanjaan yang

besar bagi menjaga “maintenance” bangunan sehingga mendapat C.P.C. dan

C.F. dari Dewan Bandaraya Kuala Lumpur.

3. Sehingga kini MSB telah membayar segala perbelanjaan untuk

menyiapkan bangunan serta “maintenance” bangunan MARINARA seperti

bil letrik, bil air, perkhidmatan sekuriti, bil pencuci bangunan malahan MSB

juga telah membayar deposit kepada SYABAS dan TNB bagi memastikan

bekalan air dan elektrik terus diberi tetapi malangnya Duar telah mengarahkan

kedua-dua badan tersebut supaya menutup akaun dan memotong bekalan.

Mereka meminta duit deposit yang telah dibayar oleh MSB dikembalikan kepada

mereka walaupun Duar mengetahui bahawa terdapat penyewa-penyewa pejabat

dan apartmen di dalam bangunan tersebut.

4. Bermula pada 6 haribulan Mei 2006, sekumpulan Pengarah-Pengarah dari

Syarikat Ernst & Young dan pekerja-pekerjanya berserta dengan

pegawai-pegawai keselamatannya telah cuba mengambil bangunan MARINARA

secara paksa daripada HMY tetapi mereka terpaksa meninggalkan

premises bangunan tersebut kerana mereka tidak dapat membuktikan apa-

apa dokumen.

5. Sejak itu, Duar serta agen-agennya telah mencerohoh bangunan dan

terus-menerus mensabotaj Plaintif dengan cara mengagalkan usaha

pemasaran yang telah dilakukan oleh MSB seperti menghebahkan kepada

orang ramai bahawa Duar adalah pemilik bangunan dan bukan HMY dan

menghalang orang ramai daripada memasuki bangunan, membuat iklan iklan

negative mengenai bangunan MARINARA di dalam akhbar akhbar utama, tidak

mengalakkan dan menakutkan orang ramai daripada menyewa bangunan

konon nya bangunan ini tidak mempunyai sijil layak memduduki dan

sebagainya.

6. Duar juga telah menghantar surat-surat kepada bakal bakal pembeli

dan penyewa bangunan yang berminat untuk membeli dan menyewa

bangunan dan akibat daripada itu, badan badan kerajaan yang pada awalnya

berminat untuk menyewa telah menarik balik niat mereka dan mencari

alternative lain. Kementerian Kewangan dibawah arahan Menteri Kewangan

II telah mengeluarkan surat arahan kepada badan badan kerajaan

mengarahkan mereka “ tidak dibenarkan menyewa bangunan MARINARA tetapi

mencari alternative lain.” Beberapa surat telah ditulis olih HMY kepada Menteri

Kewangan II Tan Sri Nor Mohamed Yakcop tetapi beliau tak peduli langsung.

7. Duar dan agen-agennya, khususnya , sekuriti guard Falcon, sentiasa

menimbulkan kekacauan dan gangguan diseluruh “shopping Complex” dan

“Coffee Lobby” bangunan yang telah mengakibatkan kedua-duanya terpaksa

ditutup dan MSB terpaksa menanggung kerugian dan pulang balik sewa sewa

dan deposit dan sehingga kehari ini masih berusaha untuk menyelesaikan

bakinya dengan Kedutaan Saudi dan Oman dan penyewa penyewa lain yang

telah banyak belanja mengubahsuaikan pejabat dalam bangunan MARINARA.

8. Duar dan agen-agennya telah (i) memotong, mencuri dan menyebabkan

kerosakan kepada kabel-kabel elektrik utama bangunan yang menyebabkan

bekalan elektrik terputus dan panghawa dingin dan saluran air tidak dapat

berfungsi dan dianggarkan kerugian berjuta-juta ringgit

(ii) Mencabut dan mencuri CCTV yang dipasang di tempat-tempat

tertentu di dalam dan disekitar bangunan.

(iii) Memotong bekalan air didalam bangunan semasa ada penghuni

(iv) menghalang orang ramai daripada meletakkan kereta mereka disekitar

bangunan. Tindak-tanduk Duar yang tersebut diatas telah mengakibatkan MSB

dan HMY terpaksa menanggung kerugian yang amat besar dan berterusan.

TERBARU

Duar Tuan Kiat, selaku Receiver yang di lantik olih Danaharta, telah meminta

penilian di buat dimana nilai dari RM30 juta telah di turunkan kepada RM171

juta dan dikatakan ‘telah di jual’ kepada Danaharta Hartanah yang juga di

kuasai olih FADZLUR RAHMAN EBRAHEEM.

Pihak Merina Yusoff dan semua pemegang saham Pekeliling Triangle Sdn Bhd

telah membuat tawaran sebanyak RM171 juta melalui peguam kepada mereka

tetapi langsung tidak di layan atau dijawab.(Salinan surat ini telah diberi kepada

Datuk Seri Najib sejak Disember 2008 dan beliau telah mengarah Fadzlur untuk

menolong Hajjah Marina Yusoff. Datuk Abdul Azim, atas arahan Najib, telah

berusaha tetapui sehingga kini tidak berjaya.

Mereka dalam proses menjual hartanah ini untuk mendapat keuntungan lebih

bagi diri mereka.

Pihak pemegang saham minta supaya bangunan ini di jual balek depada

Mereka dan beri masa yang cukup untuk aturkan kewangan. Surut persetujuan

dari Prokhas diperlukan untuk menggerak proses ini..